SL

SIAP LANJUT UMKM JATIM

POIN BRIDA 2026

Sistem Integrasi Alumni & Pendampingan Berlanjut β€’ Transformasi Kapabilitas Dinamis (DCT)

Peran Pengguna:
Sistem Intelijen Kebijakan & Monitoring Transformasi UMKM Jatim

Dashboard Transformasi Kapabilitas Dinamis UMKM

Memantau pergeseran dari Output (peserta dilatih) menuju Outcome (retensi aktif 6 & 12 bulan) dan Impact (kontribusi PDRB Jatim 60,30% Renstra 2025–2030).

Total Alumni Terlatih πŸŽ“ (Output)
161.050
Tersebar di 38 Kab/Kota
Retensi Status Quo πŸ“‰ (BAU)
31,5%
68,5% Alami "Naik Kelas Semu"
Target Retensi SIAP 🎯 (Outcome)
68,0%
+36,5% Retensi Berkelanjutan
Merchant QRIS Jatim πŸ“± (Data BI)
4,92 Juta
66,57% Usaha Mikro (BI)
Kontribusi PDRB Jatim πŸ’° (Impact)
60,094%
Target 2030: 60,30%
Transformation Funnel

Corong Perjalanan Transformasi UMKM (Pipeline Kebijakan)

Tingkat Kelulusan Riil
Dilatih: 161.050
Didampingi: 50.730
Mandiri (Tier 3): 17.715
Dynamic Capability Gap

Kesenjangan Kapabilitas Dinamis (DCT)

Mengapa pelatihan one-off gagal: Sensing tinggi, Transforming anjlok.

1. Sensing (Paham Alat): 78,2%
2. Seizing (Adopsi Aktif): 40,8%
3. Transforming (Ubah Rutin): 23,6%
Tiering Distribution

Struktur Kematangan 3 Tier UMKM

Tier 1: Pemula (<10x QRIS) 64,2%
Tier 2: Berkembang (10–50x) 24,8%
Tier 3: Mandiri / Mentor (>50x) 11,0%
Regional Comparison

Volume Peserta Dilatih vs Retensi Aktif 12 Bulan (Kab/Kota)

Jawa Timur
Dilatih (Output) Retensi Aktif (Outcome) *Arahkan kursor untuk melihat angka detail